Gouvernance
L’expérience au service de la vision
Porté par la présidence de Benoît Michaux, Mentor s’appuie sur un pilotage direct : des choix lisibles, un rythme décisionnel maîtrisé et un contrôle exigeant de la performance pour servir les activités du portefeuille.
Direction
Une équipe de leaders engagés, une vision stratégique commune et une synergie de pilotage au service de décisions claires et d’une exécution fiable.
Benoît MICHAUX
Benoît Michaux joue un rôle central dans l’orientation stratégique du Groupe Mentor. À la tête du Groupe, il définit les axes de développement et assure un suivi des évolutions pour aligner les actions du groupe avec ses objectifs à long terme. Son expertise et sa vision permettent de guider la gouvernance dans la prise de décisions stratégiques essentielles à la pérennité du groupe.
Pierre MICHAUX
Visionnaire et stratège, Pierre Michaux dirige le Groupe Mentor avec une approche globale et innovante. Il supervise l’ensemble du développement du groupe, en veillant à son expansion et à sa pérennité. En parallèle, il assure la gestion financière en tant que trésorier et occupe également le poste de Directeur Général du pôle immobilier, consolidant ainsi son engagement dans le développement de projets d’envergure.
Loïc MICHAUX
En tant que conseiller, Loïc Michaux accompagne la gouvernance du Groupe Mentor dans le pilotage des orientations du développement. Grâce à son analyse transversale et sa compréhension des enjeux du groupe, il contribue à éclairer les décisions majeures et à renforcer la cohérence des actions stratégiques. Son rôle consiste à soutenir la gouvernance dans la définition et la mise en œuvre des trajectoires du Groupe.
Sylvie BURNET
Sylvie Burnet accompagne la Présidence et la Direction dans le pilotage stratégique et opérationnel du Groupe Mentor. Elle intervient en appui de la gouvernance sur la coordination des sujets transverses, le suivi des priorités et la mise en œuvre des décisions structurantes. Dans un contexte d’évolution du Groupe, elle contribue à la cohérence des opérations entre les filiales, à la fluidité des interactions internes et à la sécurisation de certains dossiers juridiques sensibles.
Appui à la direction
Romain MANNEVILLE
Romain Manneville supervise les services communication-marketing, DSI et services généraux du Groupe Mentor. Il veille à la bonne circulation des informations et s’assure que les équipes disposent des ressources nécessaires pour mener à bien leurs missions, notamment dans le cadre de projets stratégiques.
Des services supports
structurés
Les services supports du Groupe Mentor jouent un rôle essentiel dans le bon fonctionnement de l’organisation. Ils assurent un accompagnement stratégique et opérationnel aux filiales, en mettant à disposition des expertises spécialisées dans des domaines clés :
Service administratif et financier
Gestion des ressources financières, suivi budgétaire et contrôle des performances économiques.
Service des affaires juridiques
Sécurisation des opérations et veille réglementaire pour assurer la conformité des activités.
Ressources humaines
Recrutement, gestion des talents et accompagnement des collaborateurs dans leur développement professionnel.
Communication & marketing
Stratégie de marque, communication interne et externe, et développement digital.
Direction des Systèmes d’Information (DSI)
Sécurisation des infrastructures IT et digitalisation des processus.
Services généraux
Gestion des locaux, logistique et amélioration des conditions de travail.
Explorer l’avenir avec Mentor
Avec ses filiales, le Groupe continue d’innover et d’évoluer pour bâtir un avenir solide et durable.
Histoire
Ancré dans une dynamique d’expansion et d’innovation, le Groupe Mentor a bâti son identité sur une approche multisectorielle et une vision à long terme. Un acteur incontournable pour la structuration et le développement des entreprises.
Missions
Fort de ses expériences et engagements, le Groupe Mentor s’appuie sur la diversité de ses activités pour accompagner la structuration et la progression des entreprises.
Valeurs
Partager, co-construire, entreprendre, questionner. Ces valeurs structurent nos équipes et nos partenariats pour délivrer des solutions pertinentes.
